Podstawy zarządzania

monia

Oto lista zagadnień na zajęcia z tego przedmiotu.

Napiszcie przy każdym z numerów ilość pkt. według tego jak dany temat was interesuje i przynieście na kartkach jutro a jak ktoś chce to piszcie na forum.
Skala od 1-10 . Rozłóżcie te 10 pkt. na wszystkie tematy, czyli jeśli jakiemuś zagadnieniu dacie 10 to żeby już później nigdzie tak nie punktować.

Zachęcam do zapunktowania tematu ostatniego i czwartego Smile

ale to tak na marginesie....

I. System zarządzania organizacja- podsystemy zarządzania( układy zarządzania: funkcjonalny, wytwarzania, hierarchiczno- czasowy).

II. Ewolucja systemu zarządzania przedsiębiorstwem( bazowe planowanie, finansowe planowanie długookresowe, planowanie strategiczne, zarządzanie strategiczne, zarządzanie wizjonerskie)

III. Zarządzanie instytucjonalne- podmioty zarządzania.

IV. Role i umiejętności menadżerów( koncepcyjne, techniczne, interpersonalne)

V. Typy zachowań organizacji w stosunku do otoczenia- ignorujące, reaktywne, adaptacyjne, antycypacyjne, kreatywne)

VI. Kształtowanie celów organizacji- reguła SMART ( S- specyficznie, jasno określone, M- mierzalne, A- ambitne, R- realistyczne, T- terminowe, określone w czasie)

VII. Kształtowanie postaw przedsiębiorstwa- zarządzanie przedsiębiorczością.

VIII. Zarządzanie wiedzą. Systemy informacyjne przedsiębiorstwa.

IX. Budowa potencjału społecznego organizacji.

X. Biznes plan przedsiębiorstwa.

kamila

Kolejoman

Gosiah

[link widoczny dla zalogowanych]

wrzycam tu notatki z podstaw zarzadania ktore dostalam w spadku po kolezane z legincy

WesteR

Drozdzu5

maxam007

[quote="monia"]

I. System zarządzania organizacja- podsystemy zarządzania( układy zarządzania: funkcjonalny, wytwarzania, hierarchiczno- czasowy). 1PKT

II. Ewolucja systemu zarządzania przedsiębiorstwem( bazowe planowanie, finansowe planowanie długookresowe, planowanie strategiczne, zarządzanie strategiczne, zarządzanie wizjonerskie) 6PKT

III. Zarządzanie instytucjonalne- podmioty zarządzania. 9PKT

IV. Role i umiejętności menadżerów( koncepcyjne, techniczne, interpersonalne) 8PKT

V. Typy zachowań organizacji w stosunku do otoczenia- ignorujące, reaktywne, adaptacyjne, antycypacyjne, kreatywne) 2PKT

VI. Kształtowanie celów organizacji- reguła SMART ( S- specyficznie, jasno określone, M- mierzalne, A- ambitne, R- realistyczne, T- terminowe, określone w czasie) 4PKT

VII. Kształtowanie postaw przedsiębiorstwa- zarządzanie przedsiębiorczością. 5PKT

VIII. Zarządzanie wiedzą. Systemy informacyjne przedsiębiorstwa. 4PKT

IX. Budowa potencjału społecznego organizacji. 7PKT

X. Biznes plan przedsiębiorstwa. 10PKT

shogun

I. System zarządzania organizacja- podsystemy zarządzania( układy zarządzania: funkcjonalny, wytwarzania, hierarchiczno- czasowy). 3

II. Ewolucja systemu zarządzania przedsiębiorstwem( bazowe planowanie, finansowe planowanie długookresowe, planowanie strategiczne, zarządzanie strategiczne, zarządzanie wizjonerskie) 4

III. Zarządzanie instytucjonalne- podmioty zarządzania. 8

IV. Role i umiejętności menadżerów( koncepcyjne, techniczne, interpersonalne) 9

V. Typy zachowań organizacji w stosunku do otoczenia- ignorujące, reaktywne, adaptacyjne, antycypacyjne, kreatywne) 5

VI. Kształtowanie celów organizacji- reguła SMART ( S- specyficznie, jasno określone, M- mierzalne, A- ambitne, R- realistyczne, T- terminowe, określone w czasie) 7

VII. Kształtowanie postaw przedsiębiorstwa- zarządzanie przedsiębiorczością. 6

VIII. Zarządzanie wiedzą. Systemy informacyjne przedsiębiorstwa. 1

IX. Budowa potencjału społecznego organizacji. 5

X. Biznes plan przedsiębiorstwa.10

marysia

I. System zarządzania organizacja- podsystemy zarządzania( układy zarządzania: funkcjonalny, wytwarzania, hierarchiczno- czasowy). 2

II. Ewolucja systemu zarządzania przedsiębiorstwem( bazowe planowanie, finansowe planowanie długookresowe, planowanie strategiczne, zarządzanie strategiczne, zarządzanie wizjonerskie) 1

III. Zarządzanie instytucjonalne- podmioty zarządzania. 4

IV. Role i umiejętności menadżerów( koncepcyjne, techniczne, interpersonalne) 8

V. Typy zachowań organizacji w stosunku do otoczenia- ignorujące, reaktywne, adaptacyjne, antycypacyjne, kreatywne) 6

VI. Kształtowanie celów organizacji- reguła SMART ( S- specyficznie, jasno określone, M- mierzalne, A- ambitne, R- realistyczne, T- terminowe, określone w czasie) 3

VII. Kształtowanie postaw przedsiębiorstwa- zarządzanie przedsiębiorczością. 5

VIII. Zarządzanie wiedzą. Systemy informacyjne przedsiębiorstwa. 7

IX. Budowa potencjału społecznego organizacji. 8

X. Biznes plan przedsiębiorstwa. 10

syndromek

I. System zarządzania organizacja- podsystemy zarządzania( układy zarządzania: funkcjonalny, wytwarzania, hierarchiczno- czasowy).1

II. Ewolucja systemu zarządzania przedsiębiorstwem( bazowe planowanie, finansowe planowanie długookresowe, planowanie strategiczne, zarządzanie strategiczne, zarządzanie wizjonerskie).2

III. Zarządzanie instytucjonalne- podmioty zarządzania..3

IV. Role i umiejętności menadżerów( koncepcyjne, techniczne, interpersonalne).9

V. Typy zachowań organizacji w stosunku do otoczenia- ignorujące, reaktywne, adaptacyjne, antycypacyjne, kreatywne).7

VI. Kształtowanie celów organizacji- reguła SMART ( S- specyficznie, jasno określone, M- mierzalne, A- ambitne, R- realistyczne, T- terminowe, określone w czasie).6

VII. Kształtowanie postaw przedsiębiorstwa- zarządzanie przedsiębiorczością.5

VIII. Zarządzanie wiedzą. Systemy informacyjne przedsiębiorstwa..4

IX. Budowa potencjału społecznego organizacji.8

X. Biznes plan przedsiębiorstwa.10

botwin

I. System zarządzania organizacja- podsystemy zarządzania( układy zarządzania: funkcjonalny, wytwarzania, hierarchiczno- czasowy). 1

II. Ewolucja systemu zarządzania przedsiębiorstwem( bazowe planowanie, finansowe planowanie długookresowe, planowanie strategiczne, zarządzanie strategiczne, zarządzanie wizjonerskie) 2

III. Zarządzanie instytucjonalne- podmioty zarządzania. 3

IV. Role i umiejętności menadżerów( koncepcyjne, techniczne, interpersonalne) 4

V. Typy zachowań organizacji w stosunku do otoczenia- ignorujące, reaktywne, adaptacyjne, antycypacyjne, kreatywne) 5

VI. Kształtowanie celów organizacji- reguła SMART ( S- specyficznie, jasno określone, M- mierzalne, A- ambitne, R- realistyczne, T- terminowe, określone w czasie) 6

VII. Kształtowanie postaw przedsiębiorstwa- zarządzanie przedsiębiorczością.7

VIII. Zarządzanie wiedzą. Systemy informacyjne przedsiębiorstwa. 8

IX. Budowa potencjału społecznego organizacji. 9

X. Biznes plan przedsiębiorstwa. 10

Po co kombinowac Very Happy

beatas

I. System zarządzania organizacja- podsystemy zarządzania( układy zarządzania: funkcjonalny, wytwarzania, hierarchiczno- czasowy). 1

II. Ewolucja systemu zarządzania przedsiębiorstwem( bazowe planowanie, finansowe planowanie długookresowe, planowanie strategiczne, zarządzanie strategiczne, zarządzanie wizjonerskie) 3

III. Zarządzanie instytucjonalne- podmioty zarządzania. 2

IV. Role i umiejętności menadżerów( koncepcyjne, techniczne, interpersonalne) 8

V. Typy zachowań organizacji w stosunku do otoczenia- ignorujące, reaktywne, adaptacyjne, antycypacyjne, kreatywne) 7

VI. Kształtowanie celów organizacji- reguła SMART ( S- specyficznie, jasno określone, M- mierzalne, A- ambitne, R- realistyczne, T- terminowe, określone w czasie) 5

VII. Kształtowanie postaw przedsiębiorstwa- zarządzanie przedsiębiorczością. 4

VIII. Zarządzanie wiedzą. Systemy informacyjne przedsiębiorstwa. 6

IX. Budowa potencjału społecznego organizacji. 9

X. Biznes plan przedsiębiorstwa. 10

stan101

[quote="monia"]

I. System zarządzania organizacja- podsystemy zarządzania( układy zarządzania: funkcjonalny, wytwarzania, hierarchiczno- czasowy).3pkt

II. Ewolucja systemu zarządzania przedsiębiorstwem( bazowe planowanie, finansowe planowanie długookresowe, planowanie strategiczne, zarządzanie strategiczne, zarządzanie wizjonerskie)2pkt

III. Zarządzanie instytucjonalne- podmioty zarządzania.1pkt

IV. Role i umiejętności menadżerów( koncepcyjne, techniczne, interpersonalne)10pkt

V. Typy zachowań organizacji w stosunku do otoczenia- ignorujące, reaktywne, adaptacyjne, antycypacyjne, kreatywne)4pkt

VI. Kształtowanie celów organizacji- reguła SMART ( S- specyficznie, jasno określone, M- mierzalne, A- ambitne, R- realistyczne, T- terminowe, określone w czasie)8pkt

VII. Kształtowanie postaw przedsiębiorstwa- zarządzanie przedsiębiorczością.6pkt

VIII. Zarządzanie wiedzą. Systemy informacyjne przedsiębiorstwa.7pkt

IX. Budowa potencjału społecznego organizacji.5pkt

X. Biznes plan przedsiębiorstwa.9pkt

monia

dziekówka... już nie musicie tego punktować bo ja już musiałam to tej kobiecie od podstaw oddać. jeszcze raz dzięki za zaangażowanie. Smile

zwier · Wysłany: Śro 14:02, 05 Mar 2008 Temat postu:

Nie wiecie moze jak jutro z zajeciami?